ادارة سلسلة الامداد.. كيف تعمل ولماذا هي مهمة؟

تعرّف ادارة سلسلة الامداد بأنها إدارة تدفق السلع والخدمات. وتشمل جميع العمليات التي تحول المواد الخام إلى منتجات نهائية. فهي تعمل على تبسيط الأعمال الخاصة بالأعمال التجارية لزيادة قيمة العميل إلى الحد الأقصى واكتساب ميزة تنافسية في السوق.

كيف تعمل ادارة سلسلة الامداد؟

تتطلب ادارة سلسلة الامداد (SCM) جهدًا من قبل الموردين لتطوير وتنفيذ عمل سلاسل التوريد التي تتسم بالكفاءة والاقتصاد قدر الإمكان. حيث تغطي سلاسل الإمداد كل شيء من الإنتاج إلى تطوير المنتجات إلى أنظمة المعلومات اللازمة لتوجيه هذه التعهدات.

عادةً ما تحاول ادارة سلسلة الامداد التحكم مركزيًا أو ربط إنتاج المنتج وشحنه وتوزيعه. ومن خلال إدارة سلسلة التوريد، يمكن للشركات خفض التكاليف الزائدة وتقديم المنتجات للمستهلك بشكل أسرع. حيث يتم ذلك عن طريق الحفاظ على رقابة أكثر صرامة على المخزونات الداخلية، والإنتاج الداخلي، والتوزيع والمبيعات ومخزونات بائعي الشركة.

اِقرأ أيضًا: تأثير أسعار النفط الخام على سلسلة التوريد النفطية

بالإضافة إلى ذلك ​​تعتمد إدارة سلسلة الإمداد على فكرة أن كل منتج يأتي إلى السوق تقريبًا ينتج عن الجهود المختلفة التي تشكل سلسلة التوريد. وعلى الرغم من وجود سلاسل التوريد على مر العصور، إلا أن معظم الشركات لم تهتم بها إلا مؤخرًا كقيمة مضافة لعملياتها.

أجزاء ادارة سلسلة الامداد

يحاول مدير سلسلة الإمداد تقليل النقص وإبقاء التكاليف منخفضة. ولا يتعلق عمله في الخدمات اللوجستية وشراء المخزون فقط. بل يشرف ويدير سلسلة الامداد الشاملة والعمليات اللوجستية لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة وتقليل التكلفة.

كما ينسق مدير سلسلة الامداد الخدمات اللوجستية لجميع جوانب السلسلة التي تتكون من الأجزاء الأربعة التالية:

• التخطيط:

للحصول على أفضل النتائج من ادارة سلسلة الامداد، يجب أن تبدأ العملية بالتخطيط لمطابقة العرض مع متطلبات العملاء والتصنيع. كما يجب أن تتنبأ الشركات بما ستكون عليه احتياجاتها المستقبلية وتتصرف وفقًا لذلك.

ويتعلق ذلك بالمواد الخام اللازمة خلال كل مرحلة من مراحل التصنيع، وقدرة المعدات والقيود، واحتياجات التوظيف على طول عملية سلسلة الإمداد.

• الموردون:

تعتمد ادارة سلسلة الامداد في عملياتها بشكل كبير على العلاقات القوية مع الموردين. حيث يستلزم تحديد مصادر العمل مع البائعين، للحصول على المواد الخام اللازمة خلال عملية التصنيع.

اِقرأ أيضًا: أهمية التخزين في سلسلة الامداد الخاصة بالشركات

وقد تكون الشركة قادرة على التخطيط والعمل مع مورد لمصدر البضائع مسبقًا. ومع ذلك، سيكون للصناعات المختلفة متطلبات مصادر مختلفة. لكن بشكل عام، تتضمن مصادر ادارة سلسلة التوريد ضمان:

• المواد الخام التي تلبي مواصفات التصنيع اللازمة لإنتاج السلع.
• تماشي أسعار السلع مع توقعات السوق.
• تسليم مواد الطوارئ بسبب الأحداث غير المتوقعة.

كما تعد إدارة سلسلة التوريد أمرًا بالغ الأهمية بشكل خاص عندما يعمل المصنعون مع السلع القابلة للتلف. فعند البحث عن سلع، يجب على الشركات أن تضع في اعتبارها المهلة الزمنية ومدى امتثال المورد لتلك الاحتياجات.

• التصنيع:

في قلب عملية إدارة سلسلة التوريد، تقوم الشركة بتحويل المواد الخام باستخدام الآلات أو العمالة أو قوى خارجية أخرى لصنع شيء جديد. وهذا المنتج النهائي هو الهدف النهائي لعملية التصنيع، على الرغم من أنه ليس المرحلة النهائية من إدارة سلسلة التوريد.

كما يمكن لإدارة سلسلة الإمداد تقسيم عملية التصنيع إلى مهام فرعية. مثل التجميع أو الاختبار أو الفحص أو التعبئة. وأثناء عملية التصنيع، يجب أن تكون الشركة على دراية بالنفايات أو العوامل الأخرى التي يمكن التحكم فيها والتي قد تسبب انحرافات عن الخطط الأصلية.

• التوصيل:

بمجرد تصنيع المنتجات والانتهاء من المبيعات، يجب على الشركة أن تضع المنتجات في أيدي عملائها. وغالبًا ما يُنظر إلى عملية التوزيع على أنها المساهم الأول في صورة العلامة التجارية.

وفي عمليات ادارة سلسلة الامداد القوية، تتمتع الشركة بقدرات لوجستية قوية وقنوات توصيل عديدة لضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب وبشكل آمن وغير مكلف. حيث يتضمن ذلك وجود نسخ احتياطية أو طرق توزيع متنوعة إذا كانت إحدى طرق النقل غير قابلة للاستخدام مؤقتًا. 

اِقرأ أيضًا: فوائد إدارة سلسلة الإمداد للشركات في السعودية

خلاصة:

تتطلب ادارة سلسلة الامداد الكثير من الجهد والوقت والخبرة، وهذا يميز شركة الجهات الأربع في السوق السعودي. حيث نقدم العديد من الخدمات اللوجستية المتكاملة التي تضمن لعملائنا الحفاظ على أعمالهم واستمراريتها ونجاحها. لذلك لا تتردد بالتواصل معنا للحصول على أفضل الحلول اللوجستية المخصصة لعملك.