التحديات الرئيسية في إدارة سلاسل التوريد وكيفية التغلب عليها

لطالما كانت سلاسل التوريد عرضة للاضطراب، فقد سلطت الأحداث غير المسبوقة مثل جائحة COVID-19 والحرب الروسية الأوكرانية المستمرة الضوء مرة أخرى على نقاط الضعف في سلاسل التوريد العالمية. كما أضافت احتياجات العملاء السريعة التطور والمتغيرة بسرعة تحديات جديدة في إدارة سلاسل التوريد.

تحديات إدارة سلسلة التوريد

• ارتفاع المخاطر في إدارة سلاسل التوريد:

تنشأ المخاطر في إدارة سلاسل التوريد بشكل أساسي من التقلبات في الأسواق. حيث يساهم تغيير طلب المستهلكين، والحروب التجارية، ونقص المواد الخام، وتغير المناخ، والأنظمة البيئية الأكثر صرامة، والشكوك الاقتصادية وتغييرات السياسات، والاضطرابات الصناعية، وما إلى ذلك في مخاطر وتحديات إدارة سلسلة التوريد.

اِقرأ أيضًا: مخاطر سلاسل التوريد في 2022.. الاضطرابات السياسية

• تأخيرات غير متوقعة:

تتضمن سلاسل التوريد العالمية حتماً مسافات كبيرة وخطوات عديدة، مما يجعلها عرضة للتأخير. فالمُهل الطويلة للبضائع تجعل الشحنات عرضة للتأخيرات غير المتوقعة.

• مراقبة التكلفة:

شهدت تكاليف المواد الخام والطاقة والشحن والعمالة ارتفاعًا حادًا في جميع أنحاء العالم. ولضمان العمليات دون انقطاع الإنتاج والتسليم المستمر للسلع العالية الجودة بأسعار معقولة، يجب على الشركات تشديد الرقابة على التكاليف ومحاولة خفضها قدر الإمكان.

• التعاون ومزامنة البيانات عبر سلسلة التوريد:

يعتبر الوصول إلى بيانات سلسلة التوريد هو مفتاح إدارة سلاسل التوريد الناجحة. ونظرًا لتعدد نقاط البيانات في سلاسل التوريد العالمية، تعد إدارة هذه البيانات تحديًا رئيسيًا في إدارة سلسلة التوريد.

• صعوبة التنبؤ بالطلب:

بسبب وباء كورونا وتداعيات الحرب الروسية الأوكرانية شهدت سلاسل التوريد اضطرابًا كبيرًا وصعوبة في التنبؤ بالطلب. وتقدير أرقام التصنيع والمخزون الذي سيتم تخزينه.

طرق التغلب على التحديات الرئيسية التي تواجه إدارة سلاسل التوريد

• أتمتة العمليات:

ستساعد زيادة الأتمتة في تحقيق التوازن بين مستويات المخزون وتكاليف التخزين وطلب العملاء. كما تساعد الأتمتة في التنبؤ وفي تحسين المخزون وتقليل التكاليف العامة وتجنب احتمالات نفاد المخزون ونقصه.

• الشراكات الإستراتيجية:

نظرًا لتعقيد سلسلة التوريد الحديثة، لن تلبي الطرق التقليدية متطلبات العمل. لذلك يعد التعاون المستمر مع الأقران في الصناعة والبائعين والمنظمين والمصنعين والممولين وفرق الخدمات اللوجستية أمرًا ضروريًا للحفاظ على حركة سلسلة التوريد. كما ستجعل الأدوات البرمجية ذات الأذونات التلقائية والتنبيهات ولوحات المعلومات الغنية بالمعلومات والتحديثات في الوقت الفعلي هذه الشراكات ممكنة وسهلة.

• الرؤية الواضحة:

للتحكم في عمليات إدارة سلاسل التوريد بشكل فعال، يجب أن يكون لديك رؤية عملية شاملة، من شراء المواد الخام من الموردين إلى التسليم للعملاء. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تتبع ومراقبة سلسلة التوريد مع تسجيل البيانات. حيث يتيح تحليل البيانات التي تم الحصول عليها التحكم الفعال في العملية.

اِقرأ أيضًا: سلسلة التبريد.. أهميتها وعناصرها الرئيسية والتحديات التي تواجهها

خلاصة:

تعتبر سلسلة التوريد المرنة ركيزة أساسية في نجاح الأعمال اليوم. ومع ذلك، لا يمكن دمج المرونة وخفة الحركة في سلسلة التوريد دون التفكير بعناية في تصميمها وتنفيذها وتشغيلها. حيث يتطلب هذا تغييرًا في العقلية الإدارية، واعتماد التكنولوجيا والأدوات المتقدمة، وإدراج مؤشرات الأداء الرئيسية للمخاطر جنبًا إلى جنب مع مؤشرات الأداء الرئيسية التقليدية للتكلفة والجودة ومستويات الخدمة.

لذلك نقدم في شركة الجهات الأربع خدمة إدارة سلاسل التوريد الكاملة. بالإضافة إلى حلول لوجستية تتناسب مع حجم عملك ونوعه. لذلك لا تتردد بالتواصل معنا للحصول على أفضل الخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية وخارجها.